高级管理 职能岗位

“跑马圈地”式扩张已不适用，企业间的竞争重点也从占领空白市场转向争夺现有份额。

高级管理 职能岗位

只要这些上榜企业小心经营，小步快跑，未来一到二年，就会实现整体盈利，开始规模化赚钱。

高级管理 职能岗位

企业管理的首要任务是发现未来，这不是一般意义上的未来，而是企业所关心的未来。

高级管理 职能岗位

数字化目标管理，让“上下左右对齐、聚焦公司长期目标，公开透明、自我管理，激发潜能共创价值”简单易行、省时省力。

汽车交易 汽车出行

对比亚迪、特斯拉和理想而言，2023年上半年的销量目标已经达成或超过预期。

销售 职能岗位

OKR目标和关键成果工作法，聚集战略、要事第一，注重自我管理、激发群体智慧，数字化赋能、提升组织效率 。

销售 职能岗位

年底了，可能您正在为完成今年的销售目标进行最后冲刺，但应该挤出时间复盘，深入思考如何与团队共创明年的销售目标。

人力资源 职能岗位

企业引入OKR时，常常会遇到OKR的考核评价和薪酬奖金激励问题。

人力资源 职能岗位

OKR是一种能够将公司创始人的“宏伟蓝图”制度化的简单工具。

人力资源 职能岗位

OKR与KPI既有联系、也有区别； 在同一企业的不同发展阶段，同一部门的不同性质工作，OKR和KPI可以共存并相互转化。

人力资源 职能岗位

因为OKR适用的场景、组织和能够解决的问题与KPI不完全相同。

人力资源 职能岗位

OKR是一种能够将公司创始人的“宏伟蓝图”制度化的简单工具。